Chegirma bilan yozilish
Chegirma bilan yozilish
24/7 kirish imkoniyati
Onlayn formatda — istalgan vaqtda va joyda qulay sur’atda o‘rganing
Hech qanday dedlaynlar va u/v-siz
hard va soft skillarni rivojlantiring va bilimlarni darhol loyihangizda qo‘llang
00 : 00 : 00
-60%
Chegirma amal qiladi
Departament rahbarlari va Middle+/Senior menejerlar
Direktorlar pozitsiyalariga (C-level) o‘tishga va mas’uliyat doirasini kengaytirishga tayyorlaning.
Kompaniya direktorlari va top-menejerlar
Jarayonlarni qayta qurish, mikromenejmentdan voz kechish va shaffof maqsadlarni (OKR/KPI) belgilash imkoniyatiga ega bo‘lasiz.
Biznes egalari
Kuchli va mustaqil top-jamoani shakllantirishni, o‘zgarishlarni amalga oshirishni va VUCA- voqeligida biznesni himoya qilishni o‘rganasiz.
Kurs kimga mos keladi
Kundalik ishlar minimal darajada - bilimlarni interaktiv nazorat qilish
Kursni bir marta sotib oling va yangilanishlardan doimiy foydalanish imkoniyatiga ega bo‘ling: biz har oy o‘quv materiallarini to‘ldiramiz va aktuallashtiramiz. Bundan tashqari, bizda neyrotarmoqlar olamidagi so‘nggi yangiliklar va yangi layfxaklar bilan bo’lishadigan kurs mualliflari bilan chat mavjud.
Kursga yozilish yoki bepul maslahat olish
Sizning yangi ko‘nikmalaringiz
Neyrotarmoqlar bo‘yicha ekspert
Lavozim
Ko‘nikmalar
Vositalar
Tashkilotning korporativ va biznes strategiyasini ishlab chiqish
O‘zgarishlarni boshqarish (Change Management) va inqirozga qarshi menejment
Top-xodimlar uchun biznes-kouching (Executive Coaching) va 1-on-1 (yuzma-yuz) mashg‘ulotlar o‘tkazish
O‘z aqliy barqarorligini boshqarish va top-pozitsiayalarda toliqib qolishning oldini olish
OKR va KPI maqsadlarni belgilash tizimlarini joriy etish va boshqarish
Kross-funksional hamkorlikni fasilitatsiyalash va kross-jamoalarni boshqarish
Audit o‘tkazish va tashkiliy tuzilmani yangi biznes maqsadlariga qayta tuzish
Murakkab tuzilmaga ega bo‘linmalar uchun nomoddiy motivatsiya tizimini ishlab chiqish
Dastur
1 oylik ta’lim (haftasiga taxminan 4 soatlik yuklama bilan)
19 ta modul
1 oylik ta’lim (haftasiga taxminan 4 soatlik yuklama bilan)
Bozorni muntazam ravishda monitoring qilib, kursni yangilab boramiz
Strategik maqsadlarni qo‘yish
7 ta dars
- Modul strategik rejalashtirish tamoyillari va uning biznesni rivojlantirishdagi rolini chuqur tahlil qilishni taklif etadi.
Ustuvorlik berish va rejalashtirish
4-dars
- Muhim strategik maqsadlarni ajratib olishni, ularga erishish uchun zarur bo‘lgan resurslarni belgilashni o‘rganing.
Maqsadlar va ko‘rsatkichlar tizimi (KPI)
7 ta dars
- KPI’larni uyg‘un tarzda shakllantirishni, jamoa muvaffaqiyati mezonlarini aniqlashni va xodimlarni rag‘batlantirish tizimini ishlab chiqishni o‘rganing.
Maqsadlar va ko‘rsatkichlar tizimi (KPI va OKR)
7 ta dars
- Siz samaradorlikning asosiy ko‘rsatkichlarini (SAK) aniqlashni va natijalarga erishish uchun maqsadlarni shakllantirishni o‘rganasiz.
Yetakchilik
7 ta dars
- Siz yetakchilikning turli nazariyalari haqida bilib olasiz va ularni amalda qo‘llashni o‘rganasiz.
Boshqarish modellari
4-dars
- O‘zingizning rahbarlik uslubingizni aniqlab oling va vaziyatga qarab turli boshqaruv uslublaridan foydalanishni o‘rganing. Jamoada obro‘-e’tiborni qanday shakllantirishni o‘rganasiz.
Yetakchilikni aniqlash
6 ta dars
- Yetakchilikning asosiy xususiyatlarini, rahbar va xodim o‘rtasidagi munosabatlar modellarini o‘rganasiz hamda rahbar va yetakchi xususiyatlarini taqqoslaysiz.
Jamoadagi rollarni belgilash
3-dars
- Har bir ishtirokchning shaxsiy xususiyatlarini hisobga olgan holda, jamoa ichida rollarni to‘g‘ri taqsimlash va hamkorlikni yo‘lga qo‘yishni o‘rganing.
Iste’dodlarni boshqarish
7 ta dars
- Vorislikni rejalashtirish, tajribali xodimlarni qayta o‘qitish va yosh xodimlarni rivojlantirish usullari haqida bilib olasiz, qimmatli xodimlarni saqlab qolish strategiyalarini va o‘qitishga undash usullarini ko‘rib chiqasiz.
Zarur o‘zgarishlarni qanday amalga oshirish kerak
4 ta dars
- O‘zgarishlarni joriy etish qanday bosqichlardan o‘tishini, turli modellarni qanday qo‘llashni va xodimlarga o‘zgarishlarga qarshilikni yengishda qanday yordam berishni bilib olasiz.
O‘zgarishlarga reaksiya
6 ta dars
- VUСA-dunyosi va uning xususiyatlari haqida bilib olasiz, beqaror va noaniq vaziyatlarda ish jarayonini tashkil etishni o‘rganasiz, shuningdek, murakkablik ortib borayotgan sharoitlarda jamoa bilan ishlash uchun tayanch nuqtalarini topasiz.
Kross-funksional jamoa. O‘zaro aloqaning turli bosqichlaridagi uchrashuvlar
6 ta dars
- Uchrashuvlarning har bir turining afzalliklari va kamchiliklarini bilib olasiz hamda jamoaning samarali ishlashi uchun turli shakllarda muloqotni tashkil etishni o‘rganasiz.
Yondashuvlar farqi
4-dars
- Murabbiylik va kouchingdan foydalangan holda rahbar ishida qanday vositalar qo‘llanilishini bilib olasiz.
Samarali rahbarlik uchun kouching tafakkuri va ko‘nikmalari
7 ta dars
- Murabbiylik tafakkurini rivojlantirish va uni jamoani boshqarishda samarali qo‘llash orqali ajoyib natijalarga erishishni o‘rganasiz.
Kouching vositalari
8 ta dars
- Rahbar ishi uchun maxsus moslashtirilgan kouching va murabbiylikning asosiy vositalarini o‘zlashtirasiz.
Murabbiylik yoki kouching uslubidagi uchrashuvlar amaliyoti
4 ta dars
- Sizga yanada moslashuvchan va ilhomlantiruvchi yetakchi bo‘lishga yordam beradigan samarali vositalar va yondashuvlar bilan tanishasiz.
Savdo bo‘limi xodimlarini rag‘batlantirish
5 ta dars
- Kompaniyada xodimlarning rag‘batlantirish va jalb etilganlik darajasini samarali baholashni, shuningdek, rag‘batlantirirsh tizimini tuzatish va yangi motivatsion dasturlarni yaratish bo‘yicha qarorlar qabul qilishni o‘rganasiz.
Xodimlarni natijaga erishish uchun rag‘batlantirish
7 ta dars
- Xodimlarning faolligini oshirish va motivatsiyasini oshirish yo‘llarini bilib olasiz, ushbu maqsadga erishish vositalari bilan tanishasiz.
O‘z motivatsiyasini boshqarish
3 ta dars
- O‘z motivatsiyangizni oqim holatiga erishish va unumdorlikni oshirgan holda samarali boshqarishni o‘rganasiz.
Ta’lim qanday tashkil etilgan
Muvaffaqiyat sari 4 ta tezkor qadam
1-qadam:
Ko‘ring.
platformada istalgan qulay vaqtda qisqa videoma’ruzalar
2-qadam:
O‘rganing
qo‘shimcha shablonlar, nazorat ro‘yxatlari va gaydlar
3-qadam:
O‘ting
o‘zingizni tekshiring va insaytlarni qayd eting
4-qadam:
Joriy qiling
o‘z jamoangiz amaliyotiga birinchi kundan boshlab vositalarni
Kurs ekspertlari - yetakchi texnologik va mahsulot kompaniyalarining amaliyotchi top-menejerlari va bo‘linma rahbarlaridir
Anastasiya Zenseva
"KORUS Konsalting"da 1C-ishalb chiquvchi
Yevgeniya Lapina
PMI Moscow kommunikatsiayalari bo‘yicha vitse-prezidenti
Yekaterina Meshkova
Skyeng eng yaxshi jamoasi fasilitatori
Kurs narxi
Birinchi katta guruhga oldindan ro’yxatdan o’tish shartlarini bilib olish va maslahat olish
Kurs boshlanishi: 20-aprel
so'm/oy
-60%
X oy uchun muddatli to‘lovga
867 762
00 : 00 : 00
- U/v-siz kurs
- 19 ta amaliy modul
- Barcha yangilanishlardan doimiy foydalanish
Executive: strategiya, yetakchilik va o‘zgarishlarni boshqarish
Davomiyligi: 1 oy
Qoldi: 5 ta o‘rin
Chegirma gacha amal qiladi
Aloqa markazi
«UBRAINS» MCHJ, STIR 308432936
O‘zbekiston Respublikasi, Toshkent sh., Mirzo Ulug‘bek tumani, Mustaqillik shoh ko‘chasi, 65-uy, 1-qavat
Ro‘yxatdan o‘tish raqami 982705
© UBRAINS, 2026
Skillboxning O‘zbekistondagi eksklyuziv hamkori
